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BAT戰場之醫療篇:跑馬圈地,風格迥異
  • 作者:佚名    文章來源:創業邦    點擊數:    更新時間:3/19/2015
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目前中國的醫療現狀是,優質醫療資源集中在大城市,地方以及偏遠地區醫療條件較差,醫療資源的配置不合理,導致了大量的長尾需求,催生了廣闊的互聯網醫療市場。在此背景下,互聯網的“連接”屬性得以發揮,有效提高了長尾市場的信息流通,降低了產品擴大受眾群的成本?;チ攪埔部梢醞ü試吹惱細納菩幸?,資源配置不合理和效率低下帶來的問題。

“用中國式方法解決世界性難題”,這是李克強在去年政府工作報告中對推動中國醫療發展所傳達出來的雄心,醫療政策的該給或將加速互聯網醫療的發展。

據了解,2014年互聯網醫療健康行業投融資及并購事件共104起,由于部分企業并未透露詳細情況,創業邦根據其發布的量級統計,互聯網醫療健康行業資本市場所涉及的金額在133億元左右?;チ攪仆蹲使婺?,顯示出互聯網醫療行業的發展前景。不過中國醫療健康領域的改造和爭奪才剛剛開始,互聯網撬動“看病難”,或成為中國式方法,解決世界性難題。伴隨著國家相關政策的完善與推動,BAT對醫療健康的介入和改造,是否會給提供類似問診服務的互聯網醫療廠商帶來沖擊與威脅?

目前,互聯網醫療健康行業呈現細分趨勢,包括對用戶群的細分以及領域的細分,未來,隨著互聯網技術的快速發展、新產品開發的加快、服務的不斷拓展以及企業經營實力與創新能力的不斷增強,互聯網醫療產業鏈將向縱深方向發展,穩定用戶,構建細分市場的醫療健康生態。BAT也均以自身優勢布局互聯網醫療。

阿里做平臺

阿里的布局:2014年1月以1.7億美元收購中信21世紀;此外還投了華康全景、尋醫問藥網、U醫U藥等醫藥網站。2014年12月,阿里健康的“處方電子化”平臺已經在北京、河北、杭州試運行。

早在2011年,阿里就向尋醫問藥網投資數千萬人民幣,可見馬云的醫療夢早就有了鋪墊??醋劑艘攪屏煊蠔?,阿里開始重金投入。去年1月,阿里聯合云峰基金,耗資10.37億收購中信21世紀,并宣布后者將更名為“阿里健康信息技術”,正式吹響進軍醫療行業的號角。公開資料顯示,中信21世紀擁有中國僅有的藥品監管碼體系,旗下95095醫藥平臺擁有《藥品互聯網交易服務資格證書》,這意味著阿里擁有了醫療行業的龐大數據。接下來,這個龐大數據開始派上用場。今年1月,阿里健康聯手中信銀行,雙方將共同建設推廣線上線下藥品電商平臺,聯手開拓醫療機構、醫保等領域合作,實現藥品信息大數據、醫療資源和客戶資源的共享。

在移動醫療領域,阿里健康致力于打造“云醫院”平臺,即基于此平臺實現掛號、預約、診療、購藥、繳費等的完整閉環。2014年12月,阿里健康的“處方電子化”平臺已經在北京、河北、杭州試運行,這也是國內首家將醫院電子處方分流出的平臺?;頰囈Ψ降ド洗療教ê?,模式與“滴滴打車”類似,平臺上的藥店在收到處方后開始搶單,藥店之間可能就價格、廠商等進行比拼?;頰嚦篩菁鄹?、品牌、服務等進行選擇,最后得到訂單的藥店負責藥物配送,患者亦可到實體藥店自取?;詿?,阿里健康也在不斷拓展與實體藥店的合作,據了解,阿里健康目前已經與全國約5萬家藥店達成合作。

顯然阿里并不滿足于僅完成網售藥物的布局,要真正實現移動平臺上的完整診療閉環,自然少不了醫生、醫院作為核心角色的參與。記者從阿里健康內部人士了解到,阿里健康也已經開始實現從藥向醫的延展,致力于通過互聯網實現掛號、問診及開處方、繳費、購藥等完整閉環。據悉,阿里健康的HIS系統和云醫院平臺目前主要為中小型醫療服務機構使用,大型公立三甲醫院尚在拓展當中。至于目前的拓展情況,阿里健康方面表示仍不方便透露具體進展,但表示,除去二三線城市及基層醫院外,對于難度相對較大的三甲醫院,阿里健康也取得了一些成果。

目前,阿里健康平臺正在同北京市幾十家醫院及醫療機構展開合作試點。日前,阿里健康網頁上線,醫療資源+偏企業服務商+藥品監管,其生態系統雛形初現不過相對來說,阿里健康的生態系統服務較為底層且偏企業,與Welldoc那種2C為主的健康服務平臺不太相似。

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